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    1月21日-23日，君业药业召开2024年度总结暨表彰大会，认真总结2024年工作取得的成绩，明确2025年的目标与任务，进一步坚定信念，全面推进君业各项工作开创新局面。董事长张汝金、总经理张峥斌等中高层参加会议。

   

    述职会上，仙居各分管线条负责人及江西、内蒙的代表围绕公司整体的年度工作任务，从工作情况、工作亮点、存在不足及改进方向进行全面梳理及深入汇报和复盘。并结合公司整体发展战略，对2025年工作进行了合理规划及展望，力求在新一年的工作中实现全面突破与提升。

   

    汗水书写荣誉，奋斗绽放光芒，君业药业的每一步跨越都镌刻着君业人的拼搏身影，经过层层筛选，评选出了优秀班组、质量标兵、生产标兵、优秀新锐等一批优秀的团队和个人，会议对先进们进行了隆重表彰。

 

    先进代表们上台发言，分享了自己的工作经验、心得体会，表达了对公司未来的坚定信心以及为公司发展不懈奋斗的决心。

 

 

2025年绩效目标责任状签订仪式

    为了确保各项既定目标能够高质量、高效率地完成，举行2025年绩效考核目标责任状签订仪式，进一步明确责任，凝聚共识，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，迈向新的征程。

 

    总经理张峥斌全面客观总结了过去一年公司取得的成就，系统分析了存在的不足和面临的问题，确立了工作总体要求和目标。

    2025年是君业药业发展的关键年，我们要树立以质量为基、以成本为要、以服务为魂、以客户为向的理念。将重心放在“销售破冰、生产破量、质量破局、管理破茧、成本破限”五大关键方面。通过开源节流、增效蓄能、铸牌立信、节流增盈组合拳，确保运营稳定。具体部署了六项重点工作:一要谋篇布局，强化战略引领，二要深化布局，加快市场拓展;三要创新驱动，积蓄发展动能；四要专业提升，赋能高效管理；五要稳健经营，筑牢发展根基。

 

    董事长张汝金首先充分肯定了君业药业2024年所取得的成绩，并对全体员工一年来的付出表示感谢。随后，聚焦于2025年发展战略，要求全体员工坚定信心，围绕公司整体战略目标和重点任务，团结协作，共同谱写君业药业新篇章。

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