为提升后备干部的管理意识和管理能力，在工作中做到善沟通、易协调，锻造出一支实力强劲的基层干部队伍，11月28日，公司组织“雄鹰计划”学员赴健峰培训城参加为期三天的基层管理干部胜任力培训。

    基层管理者在工作中承担的责任不小，整体的能力与素质也反映着企业的精神面貌和市场竞争力。本期课程从“如何做好一名优秀员工”，“人际关系与沟通”，“现场实务管理”，“班组长的角色职责、做法”这四方面入手，丰富学员的管理相关知识储备，提升个人价值。

    培训期间，通过理论授课、小组讨论、分组汇报等形式学习，老师抛出案例让大家进行思考解决，使大家可以在课堂中第一时间将知识结合实际运用，打造一支高效、灵活的年轻管理团队。

    团队建设可以明确团队目标，提高团队意识和面对问题时的处理能力，锻炼团队为了共同目标相互配合、一起奋斗的意识。

郑珂影、叶巧玲及其所在团队获“优秀团队奖”

郑桂馨、叶巧玲获“日常5S优良奖”

    回到公司后，学员们结合工作实际，于12月7日晚上在三楼会议室分享了自己的学习感悟。生产部朱经理、QC谢经理及周总参加分享会并进行了交流。